あなたがラクスルのHRとして企画立案・推進する立場になったと仮定し、下記の設問にご回答ください
<WORK SAMPLE>
・実現すべき組織・人事・事業等の状態について教えてください
・その状態に向けて重要なKPIを1~3つ挙げてください
・その状態に向けて重点的に取り組むべき施策を教えてください
・その施策において特に対象とすべき組織・社員・採用候補者等のセグメントを教えてください
・その施策で大きな成果を出すための主要なアイディアや重要ポイントを教えてください
<補足>
・正解のある課題ではありません。自分であれば何をどう進めるか、考え方を是非ディスカッションさせてください
・実現すべき状態は下記企業情報やその他情報を加味した上で、会社全体の中長期での課題設定から「エンジニアの採用数を倍増する」といったようなことまで、あなたの応募ポジションのミッション、キャリアのWill、ご経験を加味して決定してください
・複数ある場合は最大3つまで起案してください。1つの目指すべき状態に対して複数の施策や、それぞれ異なる目指す状態でも問題ありません
・ラクスル社内の情報がないことは当然です。面談で情報収集し、足りないものは仮定してください。ラクスルが既に取り組んでいることでも構いません
・<WORK SAMPLE>の内容のうち、あなたの企画において不要な項目があればスキップしていただいても問題ありません。また順番も入れ替えていただいて問題ありません。項目を埋めることではなくご提案の価値を重視してください
・当日は10分強で概要をご説明いただき、その後ディスカッションとさせてください。また、当日の10時迄に資料をご送付ください。参加者は事前に資料に目を通すため隅々までご説明いただく必要はありません
・必要に応じて事前の情報提供や課題設定相談の面談等を致しますのでリクエストお願いします
・情報は提供しているものだけでなく自由に収集してお使いください IR情報や下記の記事などもご参照ください
<企業情報>